互联网本质的一点讨论

Inspiration 随感
2020年3月6日 ~

今天 Jerry 请我吃麦当劳,顺便陪他去充电桩充电,路上一起讨论了互联网本质的一些东西,感觉 Jerry 总结的很有道理,我准备记录一下,希望以后自己也能对一些事物做出自己的判断

互联网本质讨论的三个结论

  • 客户:相对不是很富裕的人群

  • 服务:让相对高质量的服务廉价化

  • 成本:用空间成本换时间成本

例子:互联网健身房和传统健身房的区别

传统健身房盈利主要靠的是前期会员加入的会员卡费,以及会员购买私教授课的费用,其中会员卡费一般是一次性付完,私教课则按照课时收费。而且相对私教课程,会员费要低很多,市面上普通健身房一年的会员卡费大概在1500-3000之间,而一节私教费就在300~700之间(和城市/地段有关)。而为什么私教课很贵,先不看私教老师本身的专业性、口碑等价值,有一个本质原因是:私教授课过程中,他的时间只能被一个或者少量的人所占用,其时间成本是很高的。而同时教授的人越多,每个人所分担的费用也会相对更少。

另一方面,传统健身房的私教的主要收入也依赖于他所在健身房的客源,所以其价值在一定程度上是被限制的。而诸如超级猩猩这类互联网健身房,由互联网提供的平台,让更多的人不需要办健身房的会员卡,就能有机会接触到更多的优秀私教。相对的,私教也不会受限于他所在健身房的固定圈子,能有更多的机会授课。同时报名私教课的人所要分担的费用也会被平均下来,变得更低,而且也不用办长周期的会员卡绑定消费,所有他们要承担的风险变小,使得更多的人接受这种模式。

互联网让原本相对高质量的私教健身服务,变得廉价,让原本没有太好经济基础的人也能享受到,即使这种模式下的健身私教服务相对于传统的一对一服务,会打折扣,但对于很多人来讲,这已经满足他们的需求了。而对于经济基础很好的人,比如一些明星,肯定就不会接受这种模式,他们追求的就是更专业,更高质量,长期且稳定的服务,对成本的顾虑不在他们考量的第一位。

最后希望自己慢慢变成一个有思想的人,哈哈

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Henry

大前端进阶中

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